Внедрение программных продуктов 1С
АстроСофт является сертифицированным партнером фирмы «1С» и предлагает свои услуги по внедрению программных продуктов 1С:- 1C:ERP 2
- 1С:Документооборот
- 1С:Управление производственным предприятием
- 1С:Бухгалтерия 8
- 1С:Зарплата и управление персоналом 8
Мы имеем большой практический опыт и владеем отлаженной методологией выполнения всего комплекса работ: от предпроектного обследования до внедрения и сопровождения системы. АстроСофт сертифицирован на соответствие международному стандарту качества ISO 9001:2008. Внедрение 1С с помощью наших специалистов позволит вам существенно сократить время на развертывание и освоение системы, избежать ошибок при работе.
Как мы работаем
- Команда сертифицированных фирмой «1С» специалистов.
- Эксперты по технологическим вопросам.
- Учет пожеланий клиента и специфики уже существующих на предприятии заказчика бизнес-процессов.
- Система менеджмента качества: работаем по международному стандарту качества ISO 9001:2008.
- Полная проектная документация.
- Сервисное сопровождение информационной системы: установка, настройка, обучение
- Входим в тройку компаний Санкт-Петербурга в рейтинге "Центров компетенции по ERP-решениям" фирмы "1С", что подтверждает наши компетенции и опыт.
Крупным компаниям и компаниям с нестандартными задачами и бизнес-процессами, требующими изменения и настройки типовых конфигураций программных продуктов, мы предлагаем проектное внедрение.
Проектное внедрение программ 1С позволяет создать автоматизированную систему, максимально соответствующую специфике схемы учета и особенностям бизнес-процессов конкретного предприятия.
Технология внедрения проектов
Работа по проектному внедрению «1С:ERP», «1C:Управление производственным предприятием» (1С:УПП), «1С:Документооборот» начинается с обсуждения задач и предпроектного обследования. После предпроектного обследования заказчик получает аналитический отчет и коммерческое предложение со стоимостью проекта и ожидаемым результатом по каждому этапу.
Проектное внедрение программ 1С мы выполняем поэтапно, с заключением договоров и оформлением полной проектной документации. Работы ведем на основе отработанной технологии и методологии ведения проектов.
В результате нашей работы вы получаете индивидуальную конфигурацию системы «1С:Предприятие», полностью соответствующую требованиям вашего бизнеса, выполненную в запланированный срок и с высоким качеством.
Опыт внедрений
|
АО ЛОЭСК АО «Янтарьэенрго» АО МРСК Урала ОАО «Завод РЕКОНД» ООО ДАКО |
Пеноплекс ЗАО «Дизель-Инструмент» ЗАО «ЗАВОД "ИНТЕГРАЛ» АО «НПК "Уралвагонзавод» им. Ф.Э.Дзержинского АО «Ленводоканалпроект». |
Более подробно с кейсами и отзывами по внедрению программных продуктов 1С можно ознакомиться на сайте 1С или в разделе "Наши клиенты" на нашем сайте.
Более подробную информацию о внедрении программ 1С можно получить у менеджеров АстроСофт по телефону (812) 494-9090
Внедрение «1С:ERP Управление предприятием 2»
«1С:ERP Управление предприятием 2» – решение «1С» нового поколения для создания комплексных информационных систем для управления деятельностью многопрофильных предприятий. «1С:ERP Управление предприятием 2» разработано с учетом лучших мировых и отечественных практик автоматизации крупного и среднего бизнеса.
Отправить запрос на внедрение 1С:ERP 2
Технологические преимущества «1С:ERP Управление предприятием 2»
- Высокая производительность, надежность и масштабируемость системы;
- Поддержка «облачных» технологий и организация рабочих мест на мобильных устройствах (планшеты и смартфоны на IOS и Android);
- Большое количество специализированных решений, расширяющих функциональные возможности системы;
- Интеграция с информационными системами, установленными и используемыми на предприятии.
Внедрение «1С:ERP Управление предприятием 2» позволяет автоматизировать следующие бизнес-процессы:
- Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия
- Управление производством
- Организация ремонтов
- Управление затратами и расчет себестоимости
- Управления финансами
- Бюджетирование
- Регламентированный учет
- Управление персоналом и расчет заработной платы
- Управление взаимоотношениями с клиентами
- Управление продажами
- Управление закупками
- Складское хозяйство и управление запасами
Как мы работаем
- Команда сертифицированных фирмой «1С» специалистов.
- Эксперты по технологическим вопросам.
- Учет пожеланий клиента и специфики уже существующих на предприятии заказчика бизнес-процессов.
- Система менеджмента качества: работаем по международному стандарту качества ISO 9001:2008.
- Полная проектная документация.
- Сервисное сопровождение информационной системы: установка, настройка, обучение
|
АстроСофт обладает статусом «1С:Центр ERP», который подтверждает наличие компетенций по ERP-решениям 1С и опыта успешных внедрений решений для управления предприятием. |
|
Статус «Центр реальной автоматизации» подтверждает, что сотрудники фирмы-партнера прошли обучение и сертификацию по разработанной фирмой «1С» технологии работы и могут провести грамотное предварительное обследование бизнес-процессов, подлежащих автоматизации, а затем предложат способы повышения эффективности бизнеса клиента. |
Фирма «1С» рекомендует обращаться за внедрением ERP-решений 1С, в первую очередь, к партнерам со статусом «1С:Центр ERP» для обеспечения качественных услуг по консалтингу и внедрению.
АстроСофт входит в тройку компаний Санкт-Петербурга в рейтинге "Центров компетенции по ERP-решениям" фирмы "1С", что подтверждает наши компетенции и опыт внедрений.
Этапы внедрения «1С:ERP Управление предприятием 2»
- формулируются приоритеты запуска системы, определяются бизнес-процессы Заказчика, которые необходимо cмоделировать на типовом продукте для уточнения оценок работ по проекту;
- формулируются детальные требования функциональных заказчиков по подсистемам, которые будут использованы при моделировании бизнес-процессов на базовом программном продукте в ходе этапа Моделирования;
- определяются общие требования к переносу начальных данных оперативного учета (при необходимости).
Этап 2. Моделирование и согласование требований к системе на основе демонстрационной модели.
- моделирование основных процессов Заказчика в информационной системе;
- при необходимости формируется и согласовывается перечень бизнес-процессов, реализуемых типовыми средствами программного продукта «1С:ERP Управление предприятием 2»;
- разрабатываются план-график и оценка работ по проекту.
Этап 3. Перенос данных (при необходимости).
- формируется и согласовывается документ «Техническое задание на перенос начальных данных».
- Формируется план по переносу данных.
Этап 4. Проектирование и разработка модификации программного продукта (при необходимости).
- формируется и согласовывается документ «Перечень необходимых доработок программного продукта «1С:ERP Управление предприятием 2»;
- разрабатываются уточненные план-график и оценка работ по проекту с учетом требуемых доработок.
- разработка модификации программного продукта «1С:ERP Управление предприятием 2».
Этап 5. Внедрение информационной системы.
- разворачивание информационной системы;
- настройка серверов и механизмов распределения клиентских лицензий*;
- обучение групп пользователей;
- разработка пользовательских инструкций;
- консультации пользователей по работе с информационной системой;
- проведение опытной эксплуатации программного продукта на реальных данных.
Результат внедрения 1С:ERP 2:Этап 6. Дальнейшее развитие и поддержка информационной системы
- готовая к работе пользователей информационная база «1С:ERP Управление предприятием 2».
- самостоятельная работа пользователей с системой;
- поддержка со стороны разработчиков по запросу пользователей
- тестовое закрытие первого месяца.
Дальнейшее сопровождение разработанной информационной системы проводится по согласованию с Заказчиком в рамках отдельно заключаемого соглашения.
Более подробную информацию о внедрении программ 1С можно получить у менеджеров АстроСофт по телефону (812) 494-9090
Внедрение «1С:Документооборот»
«1С:Документооборот» – уникальная система, позволяющая автоматизировать процессы предприятия и управлять совместной работой сотрудников. «1С:Документооборот» не имеет отраслевой специфики и успешно настраивается под различные сферы деятельности. Система используется в коммерческих и бюджетных организациях, в крупных холдингах с разветвленной структурой и небольших компаниях.
Отправить запрос на внедрение 1С:Документооборот 8
Внедрение «1С:Документооборот 8» позволяет решить следующие задачи:
- упорядочить работу сотрудников с документами,
- исключить возможность утери документов или фрагментов при одновременной работе с документацией;
- сократить число ошибок при обработке больших потоков документов;
- повысить качество, полноту и достоверность информации с соблюдением условий информационной безопасности;
- сократить время поиска необходимых документов, ускорить коллективную обработку документов;
- повысить качество документации и проектов за счет упорядочивания работы сотрудников и решения спорных вопросов;
- снизить затраты, связанные с документооборотом и делопроизводством;
- повысить исполнительскую дисциплину сотрудников предприятия;
- обеспечить соблюдение принципа однократности регистрации документов.
Как мы работаем
- Команда сертифицированных фирмой «1С» специалистов.
- Эксперты по технологическим вопросам.
- Учет пожеланий клиента и специфики уже существующих на предприятии заказчика бизнес-процессов.
- Система менеджмента качества: работаем по международному стандарту качества ISO 9001:2008.
- Полная проектная документация.
- Сервисное сопровождение информационной системы: установка, настройка, обучение
|
Компания АстроСофт является Центром компетенции по документообороту. Этот статус присваивается фирмой «1С» партнерам, имеющим полный набор компетенций, необходимых для качественного внедрения и сопровождения программного продукта «1С:Документооборот», и опыт оказания консалтинговых услуг по постановке документооборота в организации с последующей автоматизации документооборота на платформе 1С. |
|
|
Статус «Центр реальной автоматизации» подтверждает, что сотрудники фирмы-партнера прошли обучение и сертификацию по разработанной фирмой «1С» технологии работы и могут провести грамотное предварительное обследование бизнес-процессов, подлежащих автоматизации, а затем предложат способы повышения эффективности бизнеса клиента. |
Этапы внедрения «1С:Документооборот 8»
- определение состава административных документов (входящей и исходящей корреспонденции, организационно-распорядительных документов и пр. документов), объемов и порядка документопотоков, группы участников документооборота;
- оценка возможностей типового функционала «1С: Документооборот 8» для автоматизации существующих процессов документооборота Заказчика;
Этап 2. Моделирование и согласование требований к системе.
- моделирование основных процессов Заказчика в информационной системе;
- при необходимости формируется и согласовывается перечень бизнес-процессов, реализуемых типовыми средствами программного продукта «1С:Документооборот»;
- разрабатываются план-график и оценка работ по проекту.
Этап 3. Проектирование и разработка модификации программного продукта «1С:Документооборот» (при необходимости)
- формирование и согласование ТЗ по доработке типового функционала конфигурации «1С:Документооборот» с учетом требований заказчика;
- разработка модификации типовой конфигурации «1С:Документооборот» согласно техническому заданию.
- тестирование системы.
Этап 4. Внедрение информационной системы
- настройка системы и заполнение справочников и классификаторов;
- тестирование системы;
- развертывание системы;
- установка ПО на рабочие места пользователей;
- обучение персонала работе с системой;
- консультации пользователей по работе с информационной системой.
Результаты внедрения 1С:Документооборот 8:Этап 5. Дальнейшее развитие и поддержка информационной системы
- готовая к вводу в промышленную эксплуатацию автоматизированная система документооборота, учитывающая специфику бизнес-процессов и индивидуальные потребности заказчика.
Дальнейшее сопровождение разработанной информационной системы проводится по согласованию с Заказчиком в рамках отдельно заключаемого соглашения.
Более подробную информацию о внедрении программ 1С можно получить у менеджеров АстроСофт по телефону (812) 494-9090
Алексей Кулик,
Менеджер по продажам
